本月18日,公司疫情(qíng)防控領導小組組織召開緊急會議,按照公司領導提出的“疫情(qíng)防控嚴管七日”要求,對近期防疫工(gōng)作進行安排部署。緊急製定管控方案,從員工、通勤車、食堂、宿舍、作業場所、會議、出差、休假(jiǎ)、進(jìn)廠物資、外協管理十個方麵進行(háng)管控,做到(dào)無死角(jiǎo)防護。
本月16日、本月19日,黑龍江建龍積極響市、區疫情防控指揮(huī)部決定,有(yǒu)序組織全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)順利完(wán)成了兩輪、共(gòng)計7500人次的全民核酸檢測。
公司高層身先示範排隊接(jiē)受核酸檢測各層(céng)級主管作為分管範圍網(wǎng)格化管理員,負責對分管單位人員行程、“三寶”措(cuò)施落實情況進行包保。公司疫情防(fáng)控辦公室、安全專業工程師每天對各單(dān)位疫情防控措施進行督查,嚴(yán)格落實考核,對造成(chéng)嚴重後果的依法追究相關責任。
未雨綢(chóu)繆(miù) 充分做好預案(àn)準備目前(qián)黑龍(lóng)江建龍共有員工4500餘人,住宿人員500餘名,市(shì)內居住人員4000餘名。麵對疫情(qíng)發展嚴峻形勢,公(gōng)司疫情防控領導(dǎo)小組結合嶺東區防疫指揮部要求及企業現狀,製定(dìng)了《封閉式管理應急保障預案》。
嶺東區疫情防控指(zhǐ)揮部深入(rù)企業檢查指導工作
成(chéng)立了(le)以總經理為組長,班子成(chéng)員為(wéi)副組(zǔ)長,各一級主管為成員的工作組,下設一(yī)個防疫辦公室,四個工作小組,明(míng)確了任務職責、應急物資聯絡人及應急(jí)小組聯係方式。封閉管(guǎn)理期間,公司充分利用現有場所條件,提(tí)前(qián)做好了住宿服(fú)務、用餐服務、物資管理、員(yuán)工管控等四項重要工作準備。
嚴管嚴控 盯防到位守住門、盯住人(rén)、把好關,將各項工(gōng)作落實(shí)、落細。安保處組(zǔ)織人員對公司上下班員工及車輛進行管控,早6點30分至7點40分(fèn)上班高峰期間,對廠區進行交通管(guǎn)製,維護入廠車輛、人員“掃(sǎo)碼”秩序。在每個通勤站點檢查(chá)員工口罩佩戴、乘車排隊情況;加強公共場所(suǒ)和重點部位的巡查,每天對廠前區(qū)食堂、宿舍(shě)、辦公區域、人員隔(gé)離區域進行檢查。
各單位員工利用公司疫情防控App ,將上崗前(家中)、崗中、離崗後測溫並將檢測結果上報App係統中。各單位嚴禁組織、參與(yǔ)各類聚會;下班後第一時間將定位(wèi)發(fā)送至各級管理群內,由各級(jí)主管進行確認。
嚴防死守 築牢後勤保障線食堂、宿舍、通勤車,都是與職工生活(huó)聯係最緊密的地方,更是疫情防控的最(zuì)前沿。
為確(què)保安全通勤,讓員工放心,通勤車司機在每次接送後對每輛車都采取(qǔ)消毒(dú)、通風等措施。司(sī)機全程佩戴口罩並檢查乘坐人員口罩佩戴、掃碼、出示通行證,保持1米安全距(jù)離,否則禁止(zhǐ)上車。
食堂工(gōng)作人員(yuán)工作期間嚴格執行佩戴口(kǒu)罩(zhào)紀律(lǜ),並做好個人傳染防護,每天對公共區域進行三(sān)次消(xiāo)毒(dú)。所有食堂取消堂餐,就餐方式均改為(wéi)盒飯;購餐人員嚴格執行口罩佩戴(dài)、掃碼,保持1米安全距離。
在員工宿舍(shě)管理方麵,停止辦理入(rù)住審批手續。所有宿舍樓每天兩次消毒、三次通(tōng)風,進入宿舍樓(lóu)必須掃(sǎo)碼、測(cè)溫、戴口罩。
截至目(mù)前,公司廣(guǎng)大幹部職工隊伍穩定、各項工(gōng)作都在按照年(nián)度(dù)既定目標穩步(bù)推進。麵對嚴峻(jun4)形勢(shì),黑龍(lóng)江建龍積極響應、快速行動、嚴格落實,確保了企業疫情防控工作組(zǔ)織到位、措施到(dào)位、防控到位。